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管理咨詢:華商管理、《海西商界》雜志與三盛·國際中心三強聯合,共同舉辦華商管理第37期總裁沙龍

發布時間:2015-4-27 16:04:04

  高端總裁沙龍《企業核心業務流程再造與組織變革》為企業提供從理念到技能的訓練,幫助企業的管理人員、營銷人員等運營班子成員系統了解企業核心業務流程與競爭定位,從而能夠對企業自身現狀進行剖析,提出改進方案。

 

  在現實生活中,你和誰在一起的確很重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生:

 

和勤奮的人在一起,你不會懶惰;

和積極的人在一起,你不會消沉;

與智者同行,你會不同凡響;

與高人為伍,你能登上巔峰。

 

2015425日晚,華商管理、《海西商界》雜志與三盛·國際中心三強聯合,共同舉辦華商管理第37期總裁沙龍。

 

 

  此次沙龍邀請著名企業管理咨詢師—徐顧問與企業家們共同探討《企業核心業務流程再造與組織變革》主題。通過對戰略管理和業績管理為總線的管理集成理論,將企業的戰略運營規劃、企業風險控制、集團協同控制、組織規劃、流程優化、績效薪酬等相關管理模塊進行有機結合,從而獲得企業實際的業績提升!

 

 

針對存在以下情況的企業量身打造的高端總裁對話沙龍:

 

1、企業戰略轉型目標制定后,如何通過價值鏈的設計優化來支撐戰略的落地?

 

2、移動互聯時代,如何建立與客戶充分互動的流程?如何形成真正以客戶為導向的快速響應和協同機制?

 

3、各部門/業務單元都已開展過流程梳理,但形成的都是部門級流程,如何從公司整體角度建立端到端流程,打破部門壁壘,形成企業的系統能力?

 

4、公司已經建立過ISO9000、內控、HSE等多個管理體系,這些管理體系最終變成一個個手冊、制度規范,放在不同的文件柜里,執行起來相互不一致,久而久之,制度和業務變成兩張皮。 

 

5、流程制度一大堆,但缺乏執行落地,精細化和量化管理只是口號,沒法落實等等……

 

總裁沙龍現場布置:

 

 

企業負責人們陸續到場,有序簽到:

 

 

總裁沙龍正式開始:

 

 

 

 

總裁沙龍雖然結束了,但是學員仍然在與徐老師咨詢企業管理及行業發展問題:

 

 

廣闊的人脈

一個人通往成功的必不可少的支持  

優秀的企業家,卓越的專家  

思想上的碰撞,高端的對話  

                       ——華商管理第三十七期總裁沙龍高峰論壇

 

 

 




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