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企業管理培訓:全面績效管理咨詢項目

發布時間:2015-7-10 10:19:14

 華商咨詢—全面績效管理咨詢項目


績效管理體系建立的最終目標是在組織內建立有效的以業績為驅動的經營和管理,構筑組織對目標的執行的保障系統,最終實現組織的戰略目標。

績效管理是企業從目標到執行的中心環節,是企業管理的核心,沒有建立績效管理體系或沒有完善的績效管理體系,既難以識別和淘汰績效不佳者,無法激發起員工的工作熱情與創造性,也無法整體提升企業的戰略執行力。

績效管理實施的五個關鍵流程包括:
  1. 制定關鍵績效指標KPI;
  2. KPI分解與下達與簽訂績效合約;
  3. 進行績效過程輔導與跟蹤;
  4. 績效結果分析與評價;
  5. 進行績效結果分析與評價.

 華商咨詢績效管理模式



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