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企業培訓:人員工離職率高?員工反感這7種企業文化

發布時間:2019-1-21 16:19:11

沒有人愿意成為機器的一個螺釘,一個零件。每個人都希望發揮自己的智慧和價值。做螺釘是痛苦的,這是違反人性的,人不是物。誰也不想成為《摩登時代》中的卓別林。


尤其是在這個80后、90后彰顯個人價值的時代,更需要創造員工發揮智慧的空間。


任何一個事物都有兩面性,員工離職,不僅員工需要思考自身的問題;對企業而言,員工離職率高,說明企業文化出了問題。


一、從早到晚都在開會


有些公司認為開會可以培養員工的能力,提高工作效率,一開就是幾個小時的會議,有的甚至長達10幾個小時。其實時間長了完全是浪費時間,精煉明確、直達主題的會議才是員工們想要的。


二、不給工資的加班


很多公司都喜歡“加班文化”,不給加班費讓員工免費加班,還美曰其名培養員工的能力,這和耍流氓的區別在哪里呢?公司通過增加員工的工作時間,來創造更多的利益,還要讓員工愛崗敬業,真的挺欺負人的。


三、全員“銷售”


強制性讓公司所有員工都推廣自己公司的產品,有的公司甚至是給每個人都分配指標,做不到就要接受懲罰,有的員工就想說了,當時入職時選的不是銷售崗,為什么非要做銷售的工作?


四、狼性文化


前段時間的新聞讓這個詞又火了一把,狼文化是內部團結一致對外,可公司讓員工內部也要做到狼性,雖然說這種文化也造就了很多知名的企業,但是員工之間爭功奪利,部門與部門之間勢成水火,根本不要提相互合作,不在背后下刀子就算好的了。這種文化員工會喜歡嗎?


五、拉幫結派


很多中層領導喜歡拉幫結派,領導之間又有一些爭斗,員工必須得加入某個團伙中去,不然就是拼命打壓,讓你在公司混不下去。小編一位哥們,就是受不了公司內部的團伙斗爭辭職了,這會花掉員工非常多的精力,還不如找一家更好的公司。


六、感恩文化


歸根結底,公司和員工是勞資關系,員工付出自己的勞動,公司給相應的報酬,也不存在說誰欠誰的。但有些公司就喜歡宣傳感恩文化,讓所有的員工對公司和老板感恩戴德,讓人看起來非常可笑,好好的勞資關系,非搞得像員工欠了公司很多。


七、年會或者團建流于形式


團隊建設或年會是增加員工感情和培養團隊凝聚力的好方法,很多公司為了節約成本,把舉辦地點設在很遠的地方或者讓員工自費一筆錢,還要讓員工自己去聚會地點,弄得員工都非常討厭這種聚會,完全是本末倒置。


企業文化是推動公司發展的助力,也是一個企業的靈魂,只有積極的好的企業文化才能激勵員工,創造更多的價值。但很多公司的文化真的是逼著員工辭職,逼著員工跳槽。


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